人事の目線を理解して「落ちないESの書き方」を知る

今回の講義は「今まで書いてきた自分のESの書き方を抜本的に見直すきっかけ」になりました。特に勉強になった点は２つです。一つ目は、見出しに力を入れるということです。自分に興味のない人の目を惹くために見出しをつけ、見出し＋数行読んでみたくなるようにすることは大変参考になりました。二つ目は、臨場感のある文章を作成することです。読み手が情景をイメージできる具体的なESが求められていることを学びました。まとめると、見出し（抽象）で惹きつけ、内容（具体）で納得させるESを書けるように努力していきます。

今回特によかった点は、「戦略思考」と「構造的アウトプット」を反映した1流のESの書き方を理解することができたことです。まず、講師の作成した過去問への解答例（3社分）を通して、落ちないESに関して超具体的にイメージが固まりました。それから回答準備の仕方や熱意の伝え方も超具体的に教えてくださり、次に自分が書くESから真似しようと思えるポイントが多くありました。今回いただいた宿題に全力で取り組み、他のアウスタ生との差異を分析して、自分の中に落ちないES作成の方法論を落とし込んでいきたいです。

ESの組み立て方を、初めて体系的に理解することができました。アウトスタンディングで会得したガクチカや弱み強みをもとに書いたESは落ちたことが無いのですが、自分でイチから考えたESは、当然不合格もありました。それは、設問の意図を考え、回答の方針を決定し、ESの骨子を組む、いわゆる下書きの作業が欠落していたからだと気づくことができました。今回教わった体系的方法論を復習して、最低限必要な時間をかけて丁寧にES作成をしていきます。そして、添削をお願いするのではなく、観点と共にＦＢを求めていきます。

今回、「本気で作成された落ちないES」を見て、自分のモチベが爆上がりしました。その要因ですが、やはり落ちないESがひとつひとつの企業に対してきちんと練り上げられているのを感じられたのが大きいです。今回落ちないESの例を見て一番感じたのは、その企業やインターンに行きたいと思っていなければあんなにも厚い・熱いESは書けないということです。裏を返せば、企業とじっくり対峙して準備を整えれば、少ない数でインターンや選考に挑んだとしても、自分の納得内定を勝ち取れる可能性が高いと言うことだと思います。

特に「ESを選考と捉えるのではなく、仕事と捉えて作成してみる」という点が画期的でよかったです。そして、仕事と捉えた時に必要なものは何かと考えると、アウスタで教わった「戦略的思考」と「構造的アウトプット」であり、その二つを駆使しながらESを書くというところに非常に共感しました。どのESの問題でも、講師の紹介する落ちないESの例はとてもわかりやすくすっと頭に入ってきました。それは、抽象⇒具体⇒超具体の順番に解説してくださるからだと最後に理解しました。これからも講義にくらいついていきます。

今回の講義で、「落ちないES」とはどのようなものなのかについて詳しく理解することができました。中でも自分は自己分析、企業分析、自分と企業の接点抽出が不十分だと感じました。講師陣の示してくれたESはこの3点にとても力をいれており、自分と企業との接点について明確に主張しているものがほとんどだったためです。これ以上ないくらい具体的に3社分の落ちないESの例を見せていただいたので、今回学んだことをしっかりと真似し、納得できるまで推敲してアウトプットして、通過率100％のESを作っていきたいと思います。